INNOVATION UND TRANSFORMATION by future|works

Christoph Steven | Gründer und Geschäftsführer

Veränderungslust statt Veränderungsfrust

Der entscheidende Wettbewerbsfaktor Ihres Unternehmens in der digitalen Zukunft ist die innovative und veränderungsbereite Organisation.

Gemeinsam mit Ihren Kunden, Partnern und Mitarbeitern entwickeln wir wirksame und akzeptierte Veränderungsprozesse.

Wir unterstützen Sie dabei Veränderungsbereitschaft zu entwickeln, um Ihr Unternehmen für die Zukunft weiter zu sensibilisieren, zu mobilisieren und zu stabilisieren.

Es braucht VISIONEN und MUT

Der digitale Wandel ist angewiesen auf Menschen, die Lust an der Veränderungen haben und den Mut aufbringen neue Wege zu gehen – egal ob Mitarbeiter, Führungskraft oder Geschäftspartner. Seit 20 Jahren arbeite ich als interner und externer Prozess- und Transformation Manager für Geschäftsführer und Vorstände national und international agierender Unternehmen. Wirtschafts- und sozialwissenschaftlich ausgebildet, betrachte, hinterfrage und gestalte ich die Entwicklungs- und Veränderungsprozesse eines Unternehmens stets systemisch und verbinde dabei die technologische, organisatorische und kulturelle Perspektive ziel- und zukunftsorientiert miteinander.

ANGEBOT

STRATEGIE

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Durchführung der Bedarfsanalyse (Kundenbedarf, Geschäftsmodell, Produkte und Services, Prozesse und IT sowie Organisation und Unternehmenskultur) zur Identifikation der relevanten Veränderungsanforderungen.

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Gestaltung und Moderation der Zukunftswerkstatt in der Mitarbeiter und Unternehmenspartner ein gemeinsames Zukunftsbild entwickeln und akzeptierte Veränderungsziele vereinbaren.

DESIGN

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Gestaltung und Durchführung interaktiver und kollaborativer Innovationsformate (Business Model Canvas, Journey Mapping, Barcamp, Szenario Building etc.) zur Identifikation und Entwicklung neuer bzw. optimierter Produkt- und Service Ideen.

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Durchführung von Simulationen und Experimenten (Business Simulation, Org Laboratorium, Planspiele, Lego Serious Play etc.), um die Zielbilder in geschützten Räumen gemeinsam auszuprobieren und zu bewerten.

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Festlegung des Veränderungsdesigns als Landkarte für die individuelle Unternehmensentwicklung.

TRANSFORMATION

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Unterstützung bei der Umsetzung des Change Designs – entweder in der steuernden Rolle als Changemanager oder gemeinsam mit den verantwortlichen Fach- und Führungskräften in der begleitenden Rolle als Coach.

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Entwicklung und Durchführung interaktiver Führungskräfte- und Mitarbeitertrainings, die die Notwendigkeit von Innovation und Transformation praxisnah und nachvollziehbar erklären und die Methoden und Instrumente motivierend und inspirierend einsetzen, um die Veränderungsbereitschaft weiter zu festigen.